들어가기 전에
항상 올바른 결정을 내리는 것처럼 보이는 사람들에게는 어떤 전략적 사고의 비밀이 있을까요? 체스 고수들이 핵심 영역을 제어하고, 리소스를 평가하고, 모멘텀을 유지하는 5가지 전략적 사고력 향상 방법을 소개합니다.
※ 이 글은 아래 기사 내용을 토대로 작성되었습니다만, 필자의 개인 의견이나 추가 자료들이 다수 포함되어 있습니다.
- 원문: 5 Methods to help you improve your strategic thinking
- URL: https://www.geeky-gadgets.com/improve-your-strategic-thinking/
개요
체스 고수들이 사용하는 많은 멘탈 모델은 비즈니스와 생활에서 전략적 사고를 향상시키는 데 적용할 수 있습니다. 이 가이드에서는 더 나은 의사 결정과 판단력 향상을 위한 프레임워크를 제공할 수 있는 5가지 원칙을 살펴봅니다.
1. 중심을 통제하라
체스의 핵심 원칙 중 하나는 보드의 중앙을 지배하는 것입니다. 중앙 사각형을 지배함으로써 플레이어는 더 큰 영향력과 기동성을 확보하여 상대방의 선택지를 제한할 수 있습니다. 이 개념은 비즈니스 전략에도 잘 적용됩니다. 강점과 전문성의 핵심 영역에 집중하면 기업은 강력한 시장 지위를 확보하고 확장을 위한 기반을 마련할 수 있습니다. 예를 들어, 주요 제품이나 서비스에서 탁월한 역량을 갖춘 기업은 이러한 중심 통제력을 활용하여 인접 시장으로 진출하거나 제품을 다양화할 수 있습니다.
개인적인 삶에서 중심을 잡는다는 것은 건강, 인간관계, 개인적 성장과 같은 근본적인 측면에 우선순위를 두는 것을 의미할 수 있습니다. 이러한 핵심 영역에 관심과 자원을 집중함으로써 개인은 다른 목표와 열망을 추구할 수 있는 안정적인 기반을 만들 수 있습니다. 중심이 튼튼한 체스 선수가 더 쉽게 공격을 시작하고 위협을 방어할 수 있는 것처럼, 삶의 핵심 영역에서 탄탄한 기반을 갖춘 사람은 기회를 포착하고 도전을 극복할 수 있는 준비가 더 잘 되어 있습니다.
- 강점과 전문성이 있는 핵심 분야를 파악하고 집중하기
- 중앙 제어를 활용하여 영향력 확대 및 새로운 기회 추구
- 개인 생활의 근본적인 측면에 우선순위를 두어 안정적인 기반 구축
2. 말의 실제 가치를 이해하라
체스에서 말의 가치는 고정되어 있는 것이 아니라 전체 전략에서 차지하는 위치와 역할에 따라 달라집니다. 보드의 반대쪽 끝에 도달한 폰은 여왕으로 승격될 수 있지만, 비좁은 위치에 있는 나이트는 잘 배치된 비숍보다 덜 유용할 수 있습니다. 마찬가지로 비즈니스에서 자원이나 자산의 진정한 가치는 그것이 얼마나 효과적으로 사용되느냐에 따라 달라집니다.
예를 들어, 고도로 숙련된 직원이 자신의 재능을 충분히 활용하지 못하는 역할에 배치되면 활용도가 떨어질 수 있습니다. 직원의 잠재력을 인식하고 보다 전략적인 역할로 재배치함으로써 기업은 더 큰 가치를 창출할 수 있습니다. 물리적 자산, 지적 재산 및 기타 리소스에도 동일한 원칙이 적용됩니다. 리소스 할당을 정기적으로 평가하고 최적화하면 각 '조각'이 조직의 목표에 최대한 기여하고 있는지 확인할 수 있습니다.
- 리소스의 위치와 활용도를 기반으로 리소스의 진정한 가치 평가
- 전체 전략에 대한 기여도를 극대화하기 위해 리소스 할당 최적화
- 변화하는 환경에 적응하기 위해 자산을 정기적으로 평가하고 재배치
3. 즉각적 이익보다 전략적 위치와 준비를 우선하라
체스 플레이어는 즉각적인 점령이나 공격적인 이동보다 전략적으로 말의 위치를 배치하는 것이 더 중요하다는 것을 알고 있습니다. 인내심을 가지고 말을 유리한 위치로 이동시키면 적절한 타이밍에 더 강력한 공격이나 방어를 할 수 있습니다. 단기적인 이익보다 장기적인 포지셔닝을 우선시하는 이 원칙은 비즈니스에서도 매우 적합합니다.
신제품을 출시하거나 새로운 시장에 진출하거나 중요한 전략적 움직임을 취하기 전에 기업은 유리한 조건을 만드는 데 집중해야 합니다. 여기에는 브랜드 인지도 구축, 파트너십 구축, 자금 확보, 핵심 역량 개발 등이 포함될 수 있습니다. 기반을 다지고 탄탄한 입지를 구축함으로써 기업은 결정적인 움직임을 취할 때 성공 가능성을 높일 수 있습니다.
개인적인 목표와 프로젝트에도 동일한 개념이 적용됩니다. 충분한 준비 없이 새로운 사업에 뛰어들면 좌절과 실패로 이어질 수 있습니다. 필요한 기술을 습득하고, 지원 네트워크를 구축하고, 탄탄한 계획을 세우는 데 시간을 투자하면 단기적으로 만족감을 늦추더라도 장기적으로 보상을 받을 수 있습니다.
- 당장의 이익보다 전략적 포지셔닝에 우선순위 두기
- 중요한 결정을 내리기 전에 유리한 조건 만들기
- 성공 가능성을 높이기 위한 준비와 계획에 투자하기
4. 주도권 소유하라
체스에서는 지속적으로 위협을 가하고 상대방이 반응하도록 만드는 플레이어가 “주도권을 소유한다”고 합니다. 이러한 적극적인 접근 방식은 상대 플레이어에게 압박을 가하고 주도권을 가진 플레이어가 게임의 흐름을 주도할 수 있도록 합니다. 비즈니스에서 이니셔티브를 소유한다는 것은 업계나 시장에서 주도권을 쥐고 있다는 것을 의미합니다.
지속적으로 혁신하고, 고객의 요구를 예측하고, 트렌드를 선도하는 기업은 경쟁업체가 자신을 따라오도록 만들 수 있습니다. 이러한 기업은 모멘텀을 유지하고 다른 기업들을 사후 대응 모드로 유지함으로써 시장 지배적 위치를 확보할 수 있습니다. 이니셔티브를 소유하려면 계산된 위험을 감수하고, 연구 개발에 투자하고, 지속적으로 전략적으로 사고하여 제품을 지속적으로 개선하려는 의지가 필요합니다.
개인적 차원에서 주도권을 소유한다는 것은 자신의 삶과 커리어에서 능동적으로 행동한다는 것을 의미합니다. 주도권을 가진 개인은 기회가 생길 때까지 기다리지 않고 도전하고, 새로운 기술을 배우고, 자신만의 길을 개척합니다. 이들은 관성과 저항을 극복하고 자신의 성장과 발전을 위한 속도를 설정합니다.
- 능동적으로 혁신을 주도하고 트렌드 설정
- 모멘텀을 유지하여 경쟁자가 사후 대응 모드에 머물도록 하기
- 개인 생활에서 주도권을 가지고 기회를 창출하고 장애물 극복
5. 찾기 가장 어려운 움직임을 인식하라
체스에서 가장 좋은 수란 공격이나 점령이 아니라 전략적인 후퇴일 때가 있습니다. 후퇴, 재편성, 재배치 시점을 파악하는 것은 전진하려는 본능적인 성향에 반하는 것이기 때문에 어려울 수 있습니다. 하지만 적절한 시기에 후퇴하면 더 큰 손실을 방지하고 향후 더 강력한 입지를 구축할 수 있는 발판을 마련할 수 있습니다.
비즈니스에서는 실적이 저조한 제품 라인을 중단하거나 수익성이 낮은 시장에서 철수하거나 실패한 프로젝트에서 손실을 줄이는 것을 의미할 수 있습니다. 이러한 결정은 어려울 수 있지만, 이를 통해 회사는 더 유망한 분야로 자원을 재배치하고 더 이상 적자 상태에 빠지는 것을 피할 수 있습니다. 상황을 객관적으로 평가하고 필요할 때 전략적으로 후퇴할 수 있는 능력은 강력한 리더십의 특징입니다.
개인적인 차원에서 가장 어려운 결정은 선택한 경로가 더 이상 실행 가능하지 않을 때 인정하는 것일 수 있습니다. 여기에는 해로운 관계를 끝내거나, 만족스럽지 못한 직장을 떠나거나, 더 이상 자신의 가치관에 부합하지 않는 목표를 포기하는 것이 포함될 수 있습니다. 매몰 비용을 인식하고 애착을 버리는 것은 감정적으로 어려울 수 있지만, 더 긍정적인 목표를 위해 에너지와 자원을 확보할 수 있습니다.
- 더 큰 손실을 막기 위해 전략적 후퇴가 필요한 시기 인식하기
- 실적이 저조한 영역에서 더 유망한 영역으로 리소스를 기꺼이 재배치하기
- 더 이상 개인의 성장에 도움이 되지 않는 매몰 비용과 애착 버리기
마치며
체스에서 영감을 얻은 이러한 멘탈 모델을 적용함으로써 개인과 조직은 전략적 사고와 의사결정 능력을 향상시킬 수 있습니다. 핵심 영역을 통제하고, 진정한 가치를 평가하고, 전략적으로 포지셔닝하고, 주도권을 쥐고, 후퇴할 시점을 인식하는 것은 모두 복잡한 문제를 해결하고 장기적인 결과를 최적화하는 데 유용한 프레임워크입니다.
체스에서와 마찬가지로 비즈니스와 인생에서의 성공은 여러 수를 앞서 생각하고, 변화하는 상황에 적응하며, 큰 그림을 우선시하는 결정을 내릴 수 있는 능력에 달려 있는 경우가 많습니다. 이러한 원칙을 수용하면 누구나 체스 고수의 전략적 사고방식을 배양하여 목표를 달성하는 데 적용할 수 있습니다.
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